为及时了解集团整体经营情况，落实工作推进计划，集团于4月27日上午召开2012第一季度的经营总结工作会议。会议通报指出，在过去的三个月里，广东中天凝聚经营共识，严控运营成本，以稳中求进的态度积极应对外部复杂经济环境，同时大力发展创新型经济，取得了一定的成绩，下来将重点整合资源及加强内部管控，促集团的健康、稳步发展。

会议对集团第一季度经营情况包括集团及旗下各公司经营数据、精兵简政落实概况、新开拓项目介绍、五大重点项目的进展情况等五大方面进行了通报。集团董事总裁张宇凯在听取通报后，针对存在问题提出了指导意见及建议，并再次强调了加强内部管控，促集团健康、稳步发展的重要性，同时根据前期动员大会提出的工作目标和要求，对集团所属重点项目进行了明确的工作部署，要求采取有效措施，整合资源，创新思路，突破局限，确保完成年度计划。

会议还宣布总裁办设立“集团监察部”及“中天热线”的决定。该监察部将对集团各种经营活动进行巡察、访问、监督，同时对员工及各业反映的问题进行收集、整理及反馈。“中天热线”则主要服务于集团及属下各单位的内部员工，通过互动交流、聆听员工心声等方式，进一步提升集团的凝聚力，促进各方面事业的健康、稳步发展。